第二建設(shè)公司召開第一季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)
分類：公司新聞 時(shí)間：2025-03-26 17:49:04 點(diǎn)擊量：Loading...
第二建設(shè)公司召開第一季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)
3月24日，在集團(tuán)公司三樓黨建會(huì)議室，第二建設(shè)公司組織召開第一季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，全面復(fù)盤第一季度經(jīng)營(yíng)成果，分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及存在問題短板，研究部署下一階段工作任務(wù)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼第二建設(shè)公司總經(jīng)理任傳剛、總經(jīng)理顧問孟慶明、副總經(jīng)理李廣生，各科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)18人參加。副總經(jīng)理路愛霞主持會(huì)議。
會(huì)上，各項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了第一季度工作匯報(bào)。他們分別從項(xiàng)目進(jìn)度、產(chǎn)值完成情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)開拓等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)；各科室負(fù)責(zé)人結(jié)合部門工作實(shí)際，深入查擺工作中的不足與改進(jìn)方向，以“求真務(wù)實(shí)”的態(tài)度依次作了匯報(bào)發(fā)言。 孟慶明對(duì)下一步工作提出具體要求：一是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要求項(xiàng)目經(jīng)理具備大局意識(shí)，強(qiáng)化管理人員的責(zé)任心，調(diào)整戰(zhàn)略思路，打開發(fā)展格局；二是要注重實(shí)用性，切實(shí)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；三是項(xiàng)目部要加強(qiáng)合同學(xué)習(xí)，熟知施工合同重要條款；四是要加大處罰力度，確保項(xiàng)目施工嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕形式主義。 任傳剛總經(jīng)理對(duì)后續(xù)工作進(jìn)行了全面部署：第一，在制度執(zhí)行方面，要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化考勤管理； 第二，在經(jīng)營(yíng)結(jié)算方面，要求項(xiàng)目經(jīng)理每周匯報(bào)審計(jì)情況，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)工作； 第三，在業(yè)務(wù)拓展方面，制定《業(yè)務(wù)拓展激勵(lì)辦法》，明確獎(jiǎng)罰措施，充分調(diào)動(dòng)積極性； 第四，在項(xiàng)目管理方面，由工程科牽頭組織在建項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)比，從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、成本管理等多維度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)； 第五，在人才培養(yǎng)方面，加大對(duì)青年骨干力量的培養(yǎng)力度，特別是對(duì)年輕的安全負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，制定專項(xiàng)培養(yǎng)方案； 第六，在精細(xì)化管理方面，持續(xù)推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化應(yīng)用，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理。 本次會(huì)議，為公司未來的發(fā)展錨定了方向，會(huì)議各項(xiàng)決策與討論成果，將轉(zhuǎn)化為前行的有力助推器。在未來的工作中，第二建設(shè)公司將以堅(jiān)定的信念、務(wù)實(shí)的行動(dòng)，匠心雕琢每一處細(xì)節(jié)，持續(xù)續(xù)寫公司的榮耀篇章。
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