小課堂里的大作為：案例教學激活管理效能

為積極響應集團公司在項目精細化成本管理工作方面的號召，切實增強經(jīng)營科團隊的專業(yè)素養(yǎng)，近日，第四建設公司經(jīng)營科創(chuàng)新性開展“學習小課堂”活動，特意邀請集團公司經(jīng)營管理部的黃麗燕科長擔任培訓導師。

培訓伊始，黃科長便開門見山地指出：“書本中的理論知識雖至關重要，卻往往晦澀，不易理解。但倘若結合一個實際案例進行講解，便能迅速讓人恍然大悟?！?她果斷舍棄傳統(tǒng)的照本宣科模式，而是以公司近期圓滿完成的一個項目作為范例，深入且細致地剖析了項目精細化管理的各個環(huán)節(jié)，尤其是在經(jīng)營管理層面的關鍵要點。面對科室人員針對GS 系統(tǒng)操作及應用所提出的諸多疑問，黃科長直接打開系統(tǒng)，依照操作流程，一步一步地進行現(xiàn)場詳細講解教學。

經(jīng)過悉心培訓，經(jīng)營科全體人員皆收獲頗豐。一位工作人員感慨道：“通過實際案例的講解，我們能夠更輕松地領會項目精細化成本管理的實際操作流程，直觀地明確自身的工作任務，感覺實用性極強?！?/span>

此次培訓，不單單是一次業(yè)務能力的集中強化，更是天元集團“擔當作為、團結奮斗、開拓創(chuàng)新、追求卓越”企業(yè)精神的鮮活體現(xiàn)。培訓結束后，第四建設公司經(jīng)營科科長高樹紅要求科室人員，務必將培訓成果切實轉(zhuǎn)化為管理效能，促使精細化管理理念真正融入到每一個項目管理的細微之處，推動項目管理的精細化、科學化和規(guī)范化，為公司的發(fā)展注入新的動力和活力。

第四建設公司   劉志丹

2025年3月16日